Apa Itu Proyek ?
Proyek dalam bisnis dan ilmu pengetahuan biasanya didefinisikan sebagai sebuah usaha kolaboratif dan juga sering kali melibatkan penelitian atau desain, yang direncanakan untuk mencapai tujuan tertentu. Proyek dapat juga didefinisikan sebagai usaha sementara,temporer, dan bukan permanen, yang memiliki sasaran khusus dengan waktu pelaksanaan yang tegas. Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara, dimana telah ditetapkan waktu awal dan berakhirnya, untuk mencapai tujuan serta memperoleh hasil yang spesifik. Pada umumnya, proyek menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat dan memiliki nilai tambah. Proyek dibatasi oleh waktu, ruang lingkup pekerjaan, dan sumber pendanaan.
Apa Itu Manajement ?
Secara etimologis, pengertian manajemen merupakan seni untuk melaksanakan dan mengatur. Manajemen ini juga dilihat sebagai ilmu yang mengajarkan proses mendapatkan tujuan dalam organisasi, sebagai usaha bersama dengan beberapa orang dalam organisasi tersebut sehingga ada orang yang merumuskan dan melaksanakan tindakan manajemen yang disebut dengan manajer. Secara umum, pengertian manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan. Bisa juga diartikan bahwa manajemen merupakan suatu ilmu pengetahuan yang sistematis agar dapat memahami mengapa dan bagaimana manusia saling bekerja sama agar dapat menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain maupun golongan tertentu dan masyarakat luas. Manajemen adalah sebuah proses untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan cara mengatur, mengelola, dan mengarahkan orang lain agar dapat mencapai tujuan tertentu. Proses manajemen terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Apa Itu Perangkat Lunak ?
Perangkat Lunak (software) adalah sebuah istilah khusus untuk data yang diformat dan disimpan secara digital, termasuk program komputer, dokumentasinya, dan berbagai informasi yang dapat dibaca dan ditulis oleh komputer. Perangkat Lunak merupakan bagian dari sistem komputer yang tidak berwujud, karena ia merupakan aplikasi atau program yang berisi sekumpulan instruksi untuk menjalankan perangkat keras (hardware) komputer. Perangkat Lunak berperan sebagai penghubung antara pengguna dengan perangkat keras computer.
Manajement Proyek Perangkat Lunak
Dengan menggabungkan ketiga arti kata tersebut, jadi Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan sumber daya untuk membuat suatu perangkat lunak atau program komputer, serta mencapai tujuan tertentu dalam batasan waktu, ruang lingkup, dan biaya. Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan perangkat lunak. Tidak bersifat teknis seperti pengkodean. Manajemen proyek PL inimampu menentukan apakah proyekakan berjalan dengan baik sehingga menghasilkan produk yang baik. Berkaitan dengan manajemen adalah pengelolaan personel dan koordinasitim, proses, pengukuran proyek-termasuk menentukan harga dari PL, penjadwalan dan sebagainya.
Manajemen yang buruk akan mengakibatkan kegagalan proyek, missal perangkat lunak dikirimkan terlambat, memakan biaya yang lebih tinggi, dan gagal memenuhi persyaratan pemesan Manajer perangkat lunak melakukan pekerjaan yang sama dengan manajer proyek yang lain. Namun memiliki perbedaan yaitu manjemen perangkat lunak lebih sulit dan sering menimbulkan masalah. Beberapa perbedaan tersebut adalah: Produk perangkat lunak tidak berujud Manajer proyek rekayasa sipil dapat melihat produk yang dikembangkan, sehingga dapat langsung melihat hasil/efek dari barang tersebut. Manajer proyek perangkat lunak tidak dapat dilihat dan disentuh, sehingga tidak dapat dilihat kemajuannya. Mereka sangat tergantung pada orang lain yang membuat dokumentasi yang dibutuhkan untuk meninjau kemajuan Tidak ada proses perangkat lunak standar Kita tidak memiliki pemahaman yang jelas mengenai hubungan antara proses perangkat lunak dan jenis produk. Pemahanan kita mengenai prose perangkat lunak telah berkembang secara signifikan beberapa tahun terakhir, namun demikian kita tetap tidak dapat meramalkan dengan pasti suatu proses software akan menyebabkan masalah. Proyek perangkat lunak yang besar seringkali merpakan proyek one-off Akibat dari perkembangan teknologi missal dalam bahasa pemrograman, maka menyebakba seringkali proyek hanya dipakai sekali dan tidak dapat ditrasfer ke proyek yang baru. Menentukan manajement proyek perangkat lunak perlu adanya wawasan luas bagaimana dapat meminimalisir kesalahan karena akan sangat berdampak buruk bagi perusahaan. Dikutip dari beberapa sumber resiko manajemen proyek perangkat lunak, dapat diperhatikan beberapa tahapan dalam menghindari maupun tindak lanjut atas resiko yang ada.
